Legado & Propósito: obra reúne histórias pessoais e profissionais que mostram que a marca deixada por uma liderança vai além do patrimônio e dos resultados
Proteger o negócio é o principal objetivo de longo prazo para 78% das lideranças de empresas familiares, segundo a 12ª Pesquisa Global de Empresas Familiares da PwC, divulgada em março de 2026. Mas o que permanece de uma trajetória vai além do patrimônio ou da continuidade de uma companhia.
Essa é a reflexão que conduz Legado & Propósito, livro que será lançado em 10 de outubro, das 19h às 22h, no JK 510, em São Paulo, em encontro reservado a coautores, diretoria da Board Academy e convidados. A publicação reúne 40 histórias sobre carreira, família, liderança, conquistas e aquilo que cada profissional pretende transmitir às próximas gerações.
Para Marcelo Simonato, administrador, sócio e vice-presidente da Board Academy, edtech global especializada na formação e certificação de conselheiros, executivos e empresários, construir um legado significa fazer com que a experiência adquirida continue produzindo efeito na vida de outras pessoas. “Quando você transfere uma vida inteira de conhecimento para um filho, colaborador ou equipe e capacita novos líderes ou sucessores, você está compartilhando a melhor parte de você, a sua essência”, afirma.
A proposta da obra parte dessa dimensão. Os capítulos revisitam referências familiares, mudanças de carreira, decisões difíceis, realizações profissionais e episódios que moldaram a forma como cada participante passou a enxergar o próprio papel. No prefácio, legado é apresentado para além dos bens materiais ou do reconhecimento, associado à transmissão de valores, atitudes, conhecimentos e experiências capazes de orientar outras gerações.
A discussão também alcança o ambiente empresarial. Pesquisa global da Deloitte Private, divulgada em julho de 2026, ouviu 1.587 empresas familiares de 35 países e mostrou que 40% esperam trocar de CEO na próxima década. Entre os obstáculos estão a falta de preparo ou experiência da nova geração, citada por 35% dos entrevistados, a dificuldade para encontrar um nome adequado, mencionada por 33%, e a resistência da liderança atual em deixar o controle, indicada por 32%.
Para Simonato, porém, aquilo que uma liderança deseja transmitir não deve começar a ser pensado apenas no momento de uma troca de comando. A construção acontece durante a própria trajetória, por meio da formação de pessoas, da circulação do conhecimento e das referências deixadas nas relações profissionais e pessoais.
O que fica para as próximas gerações
Legado & Propósito mostra que aquilo que uma pessoa deixa depois de uma trajetória não se limita ao patrimônio, aos cargos ou aos resultados conquistados. Em diferentes capítulos, valores recebidos de pais e avós aparecem anos depois na forma de escolhas profissionais, maneiras de liderar, decisões familiares e referências transmitidas a outras pessoas.
Um dos relatos acompanha uma história empresarial iniciada em 1961 e mostra como determinação, resiliência e espírito empreendedor recebidos de gerações anteriores continuam orientando o desenvolvimento do negócio. Com o tempo, a companhia passou a combinar essas referências familiares com estruturas de governança e mecanismos para aproximar os mais jovens das decisões.
Outros capítulos ampliam a discussão para além das empresas. Há profissionais que, depois de ocuparem posições de liderança, diretorias e conselhos, concluem que aquilo que desejam transmitir aos filhos está menos nas conquistas financeiras e mais em princípios como ética, honestidade, generosidade, disciplina e coerência. Também aparecem memórias de familiares cujas atitudes continuaram influenciando escolhas pessoais e profissionais décadas depois.
A partir dessas histórias, o livro coloca uma pergunta que atravessa toda a obra: o que merece continuar? No trabalho, a resposta pode estar no conhecimento compartilhado, nas pessoas desenvolvidas e na cultura construída. Na família, aparece na forma de agir, educar e transmitir referências. É dessa combinação entre experiência, valores e impacto sobre outras pessoas que nasce a ideia de legado apresentada pela publicação.
Quando a experiência atravessa gerações
Essa passagem também aparece na obra ao tratar da evolução de quem cria um negócio e, com o tempo, precisa permitir que a organização desenvolva autonomia. Um dos capítulos descreve a transição entre empreendedor, empresário e acionista e mostra que a maturidade chega quando processos, planejamento, governança e outras lideranças permitem que a companhia deixe de depender permanentemente de seu criador.
Outra reflexão presente no livro diferencia a herança material daquilo que continua produzindo efeitos mesmo quando seu autor já não ocupa determinada função. Nesse sentido, conhecimento, identidade, valores e propósito tornam-se ativos que podem permanecer nas pessoas e nas organizações independentemente da presença de quem iniciou aquela trajetória.
Para Simonato, é justamente o compartilhamento durante a vida que amplia esse alcance. “O legado é a maior herança que podemos deixar para as pessoas, afinal, podem nos tirar todas as coisas, menos nosso conhecimento e experiências”, ressalta o vice-presidente da Board Academy.
A publicação amplia essa reflexão ao reunir 40 trajetórias pessoais e profissionais. Mais do que registrar realizações individuais, Legado & Propósito desloca o olhar daquilo que uma pessoa acumulou para o que conseguiu transmitir. A pergunta dirigida a empresários, executivos e lideranças passa a ser outra: depois dos cargos e resultados, o que continuará existindo nos filhos, nas equipes, nas organizações e nas pessoas que cruzaram seus caminhos?
Coquetel de lançamento do livro Legado & Propósito
Data: 10 de outubro de 2026
Horário: das 19h às 22h
Local: JK 510, Avenida Presidente Juscelino Kubitschek, 510, São Paulo
Participantes: 40 coautores, diretoria da Board Academy e convidados
Credenciamento de imprensa:
Jornalistas interessados em cobrir o evento podem se credenciar pelo formulário:https://forms.gle/H1edBfPEFQ8D7foL7.
Dúvidas: carolina@carolinalara.com.br ou WhatsApp +55 11 99140-9229.
Sobre Marcelo Simonato
Marcelo Simonato é sócio e vice-presidente da Board Academy, executivo, conselheiro empresarial, escritor best seller e palestrante, com mais de 30 anos de experiência em empresas nacionais e multinacionais nas áreas administrativa, financeira e de gestão.
Ao longo da carreira, ocupou posições de liderança e diretoria, com atuação direta em projetos de expansão empresarial, governança corporativa, estruturação financeira, desenvolvimento de novos negócios e formação de equipes de alta performance.
Graduado em Administração e Comércio Exterior, possui pós-graduação em Finanças pela Fundação Getulio Vargas (FGV), MBA Internacional em Gestão Empresarial pela La Salle University, na Filadélfia, e certificação como Conselheiro de Administração. Também atua como professor convidado da Universidade Presbiteriana Mackenzie.
Com trajetória consolidada em conselhos consultivos, administrativos e fiscais, Simonato é reconhecido pela atuação estratégica no desenvolvimento de empresários, executivos, líderes e futuros conselheiros. Sua experiência combina visão prática de gestão, governança e crescimento empresarial, com foco na qualificação da tomada de decisão e na construção de negócios mais estruturados e sustentáveis.
Além da atuação executiva, destaca-se como palestrante e treinador de equipes, abordando temas como liderança, governança corporativa, gestão estratégica e desenvolvimento profissional. No mercado editorial, já publicou seis livros autorais, participou como coautor de sete obras e coordenou mais de 20 publicações, sendo 15 delas lançadas pela Board Academy.
Para mais informações, acesseInstagram elinkedin.
Sobre a Board Academy
A Board Academy é uma edtech global especializada na formação e certificação de conselheiros, executivos e empresários. Fundada por Farias Souza, atua há cinco anos no fortalecimento da governança corporativa e no desenvolvimento de lideranças no Brasil e na América Latina.
A instituição oferece formação executiva, certificações, mentorias e networking estratégico para empresários e decisores que buscam negócios mais rentáveis, sustentáveis e preparados para crescer com controle. Seu foco está em temas como expansão, sucessão, performance, cultura organizacional e inovação, contribuindo para elevar o nível da gestão e dos conselhos empresariais no longo prazo.
Para mais informações, acesse o site,Instagram elinkedin
Fontes de Pesquisa
Fundação Dom Cabral
https://sejarelevante.fdc.org.br/herdeiro-ou-sucessor-entenda-a-diferenca-em-negocios-familiares/
KPMG Brasilhttps://kpmg.com/br/pt/insights/2025/11/global-family-business-report-2025.html
(Crédito: Divulgação)
