O mundo passa neste momento por uma fase de profundas transformações, que afetam drasticamente os mercados e, por consequência, as organizações e os profissionais. A própria noção de carreira e as profissões existentes hoje estão sendo colocadas em xeque. Até quando o posto de trabalho que você ocupa hoje existirá? Será que no ano que vem seu trabalho poderá ser feito da mesma maneira como você faz hoje? O que você vai fazer quando sua profissão deixar de existir?
Estamos vivendo mais, ao passo que as profissões têm tido uma expectativa de vida cada vez menor. Várias pesquisas já apontam que os profissionais que entrarem hoje no mercado, muito provavelmente, não encerrarão a carreira na mesma profissão em que estão iniciando.
Nesse contexto, a consultoria se apresenta como um horizonte ao mesmo tempo seguro e promissor. Seguro porque é menos suscetível às ameaças da disrupção, pois envolve ferramentas muito difíceis de serem substituídas por automações: a percepção, o olhar crítico, a experiência, entre outras. E promissor porque, em um cenário de mudança, a figura do consultor assume um papel de extrema importância, crucial para a transição intransigente que se aproxima.
Luiz Affonso Romano é consultor organizacional há 5 décadas, exclusiva e ininterruptamente, Mentor para Desenvolvimento em Consultoria, Instrutor dos cursos de Desenvolvimento de Consultores, Colunista do site Administradores.com.br e da newsletter “Ouvimos por aí”, Articulista da mídia impressa e virtual, Presidente da ABCO (abril 2014 a abril 2020) Coordenador da pesquisa “Perfil das Empresas de Consultoria no Brasil” 2014 a 2020. CEO do Laboratório da Consultoria.
Originalmente publicado no laboratoriodaconsultoria.com.br
