Estar à frente de uma equipe, ou de uma empresa inteira, é extremamente desafiador e os obstáculos surgem de todos os lados. Qualquer empresa precisa crescer de forma sustentável e não se limitar apenas em sobreviver. A onda de demissões recentes nas startups pegou alguns de surpresa. Muitas delas chegaram a expandir os negócios durante a pandemia, o que levou a novas contratações. Mas, com a mudança do cenário macroeconômico, conseguir novos aportes de investidores se tornou mais difícil e, para melhorar o caixa, os cortes de colaboradores se tornaram mais frequentes. Demitir é o primeiro movimento para tentar equilibrar as contas, mas o problema está no fato das startups serem “empresas imaturas”, que dependem financeiramente de fundos de investimentos.
Conhecer sobre gestão de negócios e saber fazer um planejamento estratégico de qualidade podem impactar positivamente em todas as esferas da empresa. Todas elas possuem desafios. Algumas em marketing, outras na parte de finanças, algumas dominam tudo, mas não possuem um bom ambiente de trabalho. Isso varia de acordo com cada negócio.
Jaci Tadeu, CEO da SISEN, empresa parceira no curso de pós-graduação em Gestão de Negócios da Fundação Dom Cabral, traz três dicas que podem ajudar a alavancar o desempenho do seu negócio:
- Conheça bem a sua empresa – Ter um diagnóstico do que está funcionando e o que precisa melhorar é fundamental para iniciar os processos de mudança dentro do negócio. Uma análise SWOT poderá colaborar nesse momento;
- Planejamento estratégico é essencial para uma boa gestão de negócios – Pode até parecer clichê, mas o planejamento estratégico se torna indispensável para melhorar a gestão do negócio. Com ele será possível identificar, planejar e gerenciar os processos que acontecem dentro da empresa, sejam decisões tomadas pelos diretores ou uma rotina operacional. Com ele, também será possível ter uma visão a longo prazo do negócio, entendendo de que maneira a empresa quer estar em 5 anos, quais os objetivos a curto e longo prazo;
- Invista nos colaboradores – O seu negócio não é feito de missão, metas, serviços, mas, sim, de pessoas. E são elas que irão se aliar a você para alavancar os negócios. Por isso, é muito importante que as equipes sejam treinadas, ouvidas e valorizadas. A qualificação dos colaboradores traz um efeito extremamente positivo, a curto e longo prazo, para o negócio. Quanto mais pessoas bem treinadas, melhores trabalhos serão entregues.
“Melhorar o desempenho de uma empresa não é algo fácil, mas, com essas três dicas iniciais, o empreendedor pode entrar no caminho em busca de melhores resultados para o seu negócio. Ah! E uma pós-graduação em Gestão de Negócios é uma oportunidade transformadora para executivos, gestores e líderes que buscam autodesenvolvimento e desejam alavancar a carreira, aprofundar conhecimentos em gestão para liderar, empreender e/ou transformar a realidade das organizações”, diz Jaci.
Ter uma formação especializada é um atrativo a mais para empresas que precisam de mão de obra especializada ou para gestores que buscam crescer em sua área de atuação. Pensando nesse contexto, a SISEN está com inscrições abertas para o programa de Pós-Graduação em Gestão de Negócios de forma blended, com aulas presenciais e online, datado para começar em 07 de outubro deste ano. Podem participar profissionais graduados em busca de autodesenvolvimento e pessoas que desejam alavancar a carreira, aprofundar conhecimentos em gestão para liderar, empreender e/ou transformar a realidade das organizações.
“Cursar uma pós-graduação com a chancela da Fundação Dom Cabral, considerada a 9ª escola de negócios mais importante do mundo pelo jornal britânico Financial Time, traz diversos benefícios, como o avanço no conhecimento sobre temas essenciais para o desenvolvimento e sucesso dos negócios”, complementa Jaci.
Para se inscrever é necessário preencher o formulário: https://bit.ly/gestaodenegociosfdc22
