O Brasil, conhecido mundialmente por sua vibrante cultura empreendedora, se destaca como o país com a taxa de empreendedorismo mais alta do mundo, segundo a Pesquisa Global Entrepreneurship Monitor. Durante a pandemia, de acordo com a Neoway, uma importante empresa de Big Data Analytics e Inteligência Artificial listada na B3, cerca de 10 milhões de novas empresas foram criadas, mas quase a metade não sobreviveu.
Esses números refletem a dura realidade dos negócios emergentes: empresas com menor maturidade empresarial frequentemente lutam para competir e tendem a fracassar. Os motivos são diversos, mas uma causa proeminente é a falta de preparo dos empreendedores na fase de criação de suas empresas. Apesar das boas intenções, a ausência de maturidade empresarial adequada muitas vezes leva ao fracasso.
Naturalmente, todo empreendedor aspira a um crescimento rápido e sustentável, levando a uma geração de lucros escaláveis ou exponenciais. No entanto, esta é uma realidade para apenas 2% das empresas. As demais enfrentam altos e baixos, e apenas os empresários resilientes persistem através dos obstáculos.
O empresário Fernando Talaia, uma autoridade no cenário empresarial brasileiro, compara o ciclo de vida de uma empresa com o ciclo de vida humano. Assim como uma criança depende de seus pais para crescer e se tornar independente, uma empresa depende de seu fundador para se estabelecer e prosperar.
Contudo, assim como há adultos imaturos que continuam a depender dos pais, existem empresas com décadas de existência que ainda dependem dos seus fundadores para sobreviver. Segundo Talaia, o objetivo final de qualquer empresário deve ser “criar uma empresa lucrativa que dependa o mínimo possível ou nada do dono!”.
Para Talaia, os desafios enfrentados pelas empresas nos primeiros anos são comuns a todas, independentemente do nível de maturidade. O que distingue as empresas de sucesso das que fracassam é a preparação do empresário, que lhes proporciona a maturidade necessária para enfrentar o mercado.
O conhecimento e a compreensão de todas as facetas da gestão empresarial, desde o produto até o pessoal, são cruciais. Para isso, é necessário um estudo aprofundado, tanto teórico quanto prático, permitindo ao empresário adquirir a experiência necessária de liderança em um curto período de tempo.
Com este objetivo em mente, Fernando Talaia criou o Método BXB, um programa de treinamento destinado a maximizar a eficiência dos empresários e de seus colaboradores. A grande vantagem deste método é sua aplicabilidade imediata e a oportunidade de aprender com profissionais experientes no campo. Segundo Talaia, o método não é apenas teórico; ele se concentra na aplicação prática para lidar com os desafios enfrentados pelos empresários.
Para saber mais sobre o trabalho de Fernando Talaia, visite:
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Imprensa Concedida por: Roberta Nuñez – https://instagram.com/rnassessoriaimprensa
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