A história começa longe das viagens profissionais pelo país, ou reuniões com grandes investidores. Aos 17 anos, em Londrina-PR, Gabriel percorria o calçadão da cidade com uma prancheta na mão e uma visão incomum para a idade. Filho de professora, ele cresceu observando de perto as falhas de um sistema educacional engessado e decidiu que faria diferente.
O que começou com matrículas abordadas na rua hoje se transformou em um dos cases mais acelerados do franchising educacional brasileiro.
À frente da Five, rede de escolas de idiomas que já ultrapassa 60 unidades físicas espalhadas por todas as regiões do país, Gabriel não apenas construiu uma empresa, ele desafiou um modelo inteiro de negócio.
Enquanto o setor tradicionalmente impõe regras rígidas e pouca autonomia aos franqueados, a Five surge com uma proposta ousada: liberdade operacional aliada a alta performance. O resultado? Crescimento orgânico, expansão acelerada e uma rede que continua avançando mês após mês.
Mais do que números, o diferencial está na proposta pedagógica. A Five aposta em uma metodologia imersiva, com aulas dinâmicas e foco na prática real do idioma, um contraste direto com métodos considerados ultrapassados por muitos especialistas.
Nascido em Ubiratã, no interior do Paraná, Marson carrega uma trajetória marcada por desafios desde cedo. Mas é justamente dessa base que vem sua mentalidade.
“As dificuldades não me definiram, mas me fortaleceram. Nossa história não limita nossos sonhos, ela nos prepara para eles”, afirma.
Fundada oficialmente em 2022, com a primeira unidade em Londrina, a Five rapidamente rompeu barreiras geográficas. Em pouco mais de um ano, já estava presente em todo o território nacional, ensinando milhares de alunos e chamando atenção de investidores e empreendedores do setor educacional.
Para Gabriel, o crescimento nunca foi acaso, sempre foi consequência de execução.
“Desde o início, a Five nasceu com a missão de transformar o ensino de idiomas no Brasil. A inovação não foi uma escolha, foi o ponto de partida.”
Com um perfil claramente orientado à ação e ao risco, ele representa uma nova geração de empresários que não apenas participam do mercado, eles o reescrevem.
“O impossível respeita quem tem coragem. E grandes histórias, às vezes, começam em um simples calçadão.”
Hoje, a pergunta já não é mais se Gabriel Marson está mudando o ensino de idiomas no Brasil, mas até onde essa transformação ainda pode chegar.
